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临清市第二人民医院

 

6月27日专业小组工作动态
发布者:admin 发布时间:2017/6/29 16:08:10 阅读:587次

医疗组、病历质量组:对麻醉手术部当日手术进行检查,组织召开辅助用药管理规定讨论会;医疗培训组对肿瘤放疗科、内科VIP、心内科、麻醉科医师进行《医疗技术分级授权、能力评价、再授权等制度知识》考核;对医师节宣誓仪式进行彩排;讨论关于临床反馈单的问题;完成日常监管工作。陈美璞主任带领宋瑞芳、都芳娟、韩淑梅、王艳军等人员对内科综合楼进行运行病历质量督导检查。

华美院区:根据计划安排到临床科室进行检查,继续补充医务部监管资料。内科组对综合内科、神经内一科、神经内二科、内科VIP病历质量管理、介入管理、科室诊疗指南、操作规范及核心制度和病例讨论制度落实情况进行检查;外科组对小儿外科、神经外二科、妇二科、产二科病历质量管理、围手术期管理、科室诊疗指南、操作规范及核心制度和病例讨论制度落实情况进行检查;特殊科室组对重症医学科、新生儿科危重患者管理、病历质量管理、科室诊疗指南、操作规范及核心制度和病例讨论制度落实情况进行检查。

质控组:对接财务科协调处理医疗安全(不良)事件;督导各部门对未结案的医疗安全(不良)事件进行结案;指导临床科室完善质控会议记录;完善院级质控指标数据库。

华美院区:督导职能部门完成医疗安全(不良)事件的结案、分析;根据各部门反馈信息,对46月份质控月报进行修改;督导科室质控会议整改情况。

合理用药组:完成门诊系统备用药品检查;落实紧急替代演练,整理演练记录相关材料;讨论辅助用药管理办法,与科室主任沟通辅助用药。

华美院区:督导各药房报上周总结、本周计划和排班表。

输血组:对血液肿瘤科、泌尿外一科、泌尿外二科、两腺外科、心内一科、心内二科、内科VIP、消化内一科、消化内二科、血液肿瘤科的输血病历、档案盒进行督导检查,完成日常监管工作。

华美院区:对综合外科进行输血检查。

院感组:对临清第八小学学生进行手卫生相关知识培训;到重症医学科、烧伤科、肝胆胰血管外科的控感重点环节进行医院感染监测;整理各科室2016年院感监管资料。

华美院区:完成急诊科、妇一科、儿科系统的院感软件培训;与外科专家组对产二科、妇二科、神经外二科、儿外科进行督导检查;完成医院感染15月份及第一季度的质控指标库;重新学习清洁换药评分标准;制定新质控检查表。

门诊医技组:完成日常监管工作;收集其他科室相关材料;落实各项监管内容。

华美院区:整理6月份门诊电子病历检查记录;组织门诊医技科室人员考试;下发妇产科门诊病理标本登记本;传达上周五院本部周会及华美院区周会内容及精神要领。

护理组:对骨创外科的护理组织管理、护理人力资源管理、病区管理、临床护理质量管理、护理安全管理五大方面进行全面再督导,存在问题已现场反馈,要求限时整改;邀请业务培训师刘鑫对心内一科、CCU、两腺外科、泌尿外科四个临床科室的培训考核计划落实情况进行督导,对存在的问题已现场反馈。

华美院区:传达院周会精神,强调本周护理计划,落实到个人;召开产科系统护士长会议,安排优质护理实施方案的落实计划;整理和汇总目标考核的问题;组织N0护士考核血糖异常的症状护理及基本技能的相关内容。

学习培训组:按照计划组织肿瘤放疗科、内科VIP、心内科、麻醉科医师闭卷考核各科室相关医疗技术分级授权、能力评价、再授权等制度知识;更新整理培训考核材料。

华美院区:统一安排参与医疗人员抽考。

后勤组:总务科进行联合巡检,检查被服站、餐厅监管6月份工作;基建科编写医院建筑基本情况,汇总医院建筑数据,梳理制度流程;设备科、医保处梳理完善科室资料。

华美院区:一站式服务管理办公室整理水电耗材并出库,水电气科室满意度调查回访,汇总20165月至20176月教学楼楼层电费;基建科安排精装人员维修吊顶纸面石膏板涂料,安排物业维修人员修理屋面虹吸排水管不通问题,安排总包施工人员修复墙砖空鼓问题;外包监管科对门诊医技保洁情况进行日常检查;医学工程科按计划巡检临床科室医疗设备,测试高压氧压力表、安全阀;器材供应管理办公室调研医用耗材质量情况。

财务物价组:财务科、物价科人员整理相关资料;财务科人员学习财务制度。

华美院区:财务科整理完善相关资料,学习会计制度及流程物价科人员补充完善相关制度。

宣传接待组:与副院长常勇沟通评审画册相关事项;对我院备案制人员公开招聘会进行新闻采集;参加临清市卫计委文明城市复查会议并与孙玉新部长、殷慧彤主任就标识标牌进行全院巡查;进一步充实完善科室材料;收集整理日报资料,排版制作;对本部网站建设进行日常维护,更新网站、微信等自媒体信息。

行政组:消防科对各区域独立的监控器进行检查,并对门诊楼各区域的消防器材进行检查;保卫科对高压氧、供应室的危险品进行巡查;院办学习基础内容。

华美院区:综合管理办公室整理2017年上半年院务公开总结,梳理条款目录,整理各条款上半年工作计划,继续充实条款内容;信息科整理科室制度及材料;客服处对应知应会及消防知识进行学习并考核;消防安保管理办公室学习心肺复苏,复习手卫生;查体科全员学习护理基础知识。

人资绩效组:人事组更改信息有误的人员技术档案信息;对漏扫描的证件进行扫描;收集其他科室相关材料;落实各项监管内容;制定2017年目标责任书、医院绩效考核实施方案,充实评审材料。绩效组查缺补漏整理材料;继续学习应知应会内容。

群团党务组:补充院务公开材料;整理职代会材料;检查科室控烟情况。

 
 

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