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临清市第二人民医院

 

6月24日专业小组工作动态
发布者:admin 发布时间:2017/6/26 17:38:02 阅读:404次

医疗组、病历质量组:召开医务部例会,传达院周会精神,根据医院评审步骤制定下一步工作计划;重新审核修订医务部制度;修订临床路径实施方案;完成日常监管工作。

华美院区:医疗组根据计划,制定华美院区迎评办下周工作计划;继续补充医务部监管资料;内科组、外科组、特殊科室组继续整理华美院区医务部监管资料。

质控组:汇总质控科需协调问题,上交指挥部;协助、指导基建科完成医疗安全(不良)事件的系统操作与分析整改;制定下周工作计划、检查安排及整合需临床科室打印入档的资料与掌握的应知应会;对接数据统计室,协调院级指标数据相关问题。

华美院区:整理不良事件上报人员信息表;同职能部门对接不良事件追踪落实情况;完善创建资料。

合理用药组:制定周计划;配合人力资源部完善紧急替代及依法执业监管材料;按计划学习基础知识;督导科室日常病历运行情况。

华美院区:整理千分制考核材料。

输血组:对血液肿瘤科、重症医学科输血病历进行检查,完成日常监管工作。

华美院区:对神经外一科、新生儿科进行输血检查。

院感组:重新整理院感资料,起草制定多重耐药菌防控措施落实的管理规定;现场查看胃肠外科医师换药操作,对肠道手术患者进行感染监测;审核院感制度。

华美院区:全面测试院感软件,并对医护人员进行应用培训。

门诊医技组:召开门诊部例会,传达院周会精神,根据医院评审步骤制定下一步工作计划;完成日常监管工作。

华美院区:上报门诊部七月份工作计划;制订门诊医技科室下周培训学习计划;完善检验科监管记录。

护理组:召开护理部例会,传达院周会精神,制定下周周计划;召开护士长会议,反馈目标考核中压疮存在的问题,讨论并制定临床实际操作中如静脉输液、发放口服药、静脉采血等如何正确实际落实身份查对;随机抽取护士进行第十一次理论考核。

华美院区:共同学习院周会精神;组织科护士长深入产一科、产二科、产科VIP、产房、LDR、手术室、重症监护室、介入诊疗室等临床科室进行目标考核;拟定下周护理周计划;整理下周护士长及护理人员重点学习内容;下临床科室对物业的服务进行满意度调查。

学习培训组:确定下周培训考核计划并发布;组织临床医师考核病情评估制度和患者知情同意告知制度相关知识。

华美院区:制定下周培训考核计划。

后勤组:总务科完善相关资料;基建科编写医院建筑基本情况,汇总医院建筑数据,梳理制度流程;设备科、医保处梳理完善科室资料。

华美院区:一站式服务管理办公室配合工人安装教学楼顶油烟净化器,检查物业公司人员上岗情况,整理污水处理站工艺流程图;基建科对门诊医技屋面伸缩缝上方石材铝板的易渗水部位进行维修,安排总包施工人员修复墙砖空鼓问题;外包监管科对电梯保洁情况进行彻底检查;医学工程科按要求整理设备合同,按要求整理计量资料;器材供应管理办公室整理医用耗材监管记录表。

财务物价组:财务科、物价科人员学习基础知识;按标准整理科室资料。

华美院区:财务科整理完善科室资料,学习会计制度及流程;物价科人员补充完善科室制度,学习基础内容。

宣传接待组:对临清市宣传部领导来院检查工作进行新闻采集;对各专业组活动进行新闻采集;进一步充实完善科室材料;院报整理归档;收集整理日报资料,排版制作;对本部网站建设进行日常维护,更新网站、微信等自媒体信息。

行政组:消防科修复内科综合楼3楼、6楼、急诊药房监控,对后勤楼、餐厅楼、放射治疗楼的灭火器、消防栓进行专项检查。

华美院区:综合管理办公室整理院务公开材料;根据目录模板重新完善条款目录,应急办完成2017年华美院区潜在危害风险评估报告;信息科组织全员对心肺复苏进行复习,并整理科室资料;查体科复习七步洗手法;客服处全员学习岗位职责;消防安保管理办公室对全员进行心肺复苏培训。

人资绩效组:人事组更改人员技术档案信息;对证件进行扫描;收集其他科室相关材料;落实各项监管内容;制定2017年目标责任书、医院绩效考核实施方案,充实材料。绩效组查缺补漏整理材料。

群团党务组:补充院务公开材料;整理职代会相关材料;检查科室控烟情况;修订群团部制度。
 
 

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